
Le Web : ce que nous en pensons, comment nous l’abordons et ce qui nous plait.
Lors de l'obtention d'une certification Agile, à titre de scrum master (donnée à Montréal par Pyxis), l'un des premiers exercices que l'on nous fait réaliser, est de défendre un argumentaire de vente sur la base d'un mandat Agile. Il s'agit de convaincre un client fictif des avantages de recourir à cette méthodologie.
Ces arguments sont bien connus, et les plus courants sont les suivants :
Mot à la mode dans le domaine de la gestion de projet, "l'agilité" est un terme que je vous propose de démystifier. Trop souvent, cette approche en gestion de projet est présentée sous le point de vue de ses nombreux "artéfacts" : backlog, spintlog, vélocité, poker planning ...
Ca semble bien compliqué tout cela !!!
Je vous propose de l’aborder en deux temps : une liste de taches imputables au gestionnaire de projets qui, à elle seule selon moi, justifie amplement son rôle, et finalement, mes recommandations personnelles, afin de savoir puiser tout le potentiel de votre chef de projet.
Dans la marine marchande, devenir capitaine est un parcours qui nécessite plusieurs années. Il y a une réelle contrainte de temps en mer à effectuer. Il s'agit donc d'une carrière qui se planifie.